مبلمان اداری و منزل فیکا

بازدید :338
دوشنبه 20 ارديبهشت 1395زمان :9:53
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0 ه جاى پرده اتاق یا رومبلى استفاده نمایید. براى روشنایى اتاق به جاى نصب لوسترهاى بزرگ از تعدادى لامپ هالوژن و شمع استفاده كنید. تعدادى شمع در اشكال مختلف جمع آورى كنید و در كنار پنجره و روى میز و یا اُپن آشپزخانه قرار دهید. از پارچه هاى ساده و بلااستفاده با كمك روبان و پارچه هاى رنگى مى توانید زیباترین پرده آشپزخانه یا رومیزى را تهیه كنید. اگر قصد تعویض مبلمان اتاق نشیمن را دارید از خرید مبلمان بزرگ و تیره خوددارى كنید. مطمئناً گذاشتن یك مبل راحتى یا كاناپه با طرحى متفاوت در گوشه اتاق زیبا و شكیل تر از قرار دادن چندین دست صندلى و مبل است.

اشیاى قدیمى را دور نریزید. با انداختن یك رومیزى رنگى روى چهارپایه هاى چوبى قدیمى مى توانید بهترین میز عسلى (میز كنار مبل) را داشته باشید.

عكس هایتان را در آلبوم تلنبار نكنید. برخى از آنها را قاب كنید و روى میز یا بوفه قرار دهید. این گونه هم خاطرات دلنشین یادآورى مى شود و هم اتاق جلوه اى زیبا پیدا مى كند. اگر جاى اضافه براى گذاشتن كتابخانه دیوارى ندارید یك گوشه اتاق را از كف تا سقف قفسه بزنید كه جایى باشد براى كتاب، CD، آباژور، گلدان و حتى اثاثیه غیرضرورى. الزاماً تمامى مجسمه و اسباب زینتى را نباید از مغازه هاى لوكس فروشى تهیه كرد. گاهى مجسمه هاى كاغذى و كاردستى هاى كودكان، زیباتر از مجسمه هاى خراطى شده آفریقایى است



مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :345
يکشنبه 19 ارديبهشت 1395زمان :10:41
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0

نگاهی به تولید و تجارت مبلمان ودکوراسیون در ایران

صنعت مبلمان در ایران از چند سال پیش تاکنون پیشرفت های قابل قبولی داشته است و در تولید چوب و ساخت انواع مبلمان حرکت رو به رشدی را آغاز کرده است؛ در این گزارش به تولید و تجارت مبلمان در ایران و خلاء های موجود در این صنعت پرداخته می شود.

به گزارش شورای ملی مبلمان و دکوراسیون ایران و صنایع وابسته؛ از روزگاران کهن تا به امروز چوب و کالاهای ساخته شده از آن، تامین بخش مهمی از نیازمندی های جوامع بشری را عهده دار بوده است. اگرچه محصولات مختلفی باهدف جایگزینی پابه عرصه گذاشته و می‌گذارند لکن، دربسیاری از موارد کمترکالایی را می توان یافت که جامعیت خصوصیات بهینه چوب را دارا باشد.
چوب به عنوان ماده ای با سرعت تجدیدپذیری بالا، سازگار با محیط زیست و قابل بازگشت به طبیعت، خواص مهندسی ویژه منحصربه فرد و سهولت تبدیل وفراوری، گوی سبقت را از سایر محصولات رقیب ربوده و بررسی روند تمایل به مصرف چوب وکالاهای چوبی در دنیا موید همین مساله می باشد. افزایش جمعیت، توسعه فرهنگی و هوشیاری جوامع بشری درخصوص ضرورت کاهش استفاده از مواد سنتزی و مصنوعی باهدف کاهش آلودگی های زیست محیطی همگی عوامل تقویت کننده رشد روند استفاده از چوب وکالاهای چوبی است. صنایع چوب وکاغذ از نظر تنوع منابع مصرفی وتنوع محصولات تولیدی جزو بزرگترین صنایع دنیا تلقی می گردد که گاها پایه های اقتصاد برخی از کشورهای بزرگ توسعه یافته ی صنعتی برآن استوار است.
صنعت مبلمان در ایران از ۵۰ سال قبل پیشرفت های قابل قبولی داشته است و در تولید چوب و ساخت انواع مبلمان حرکت رو به رشدی را آغاز کرده است. امروزه استفاده از مبل تنها مختص به ثروتمندان نمی باشد و مبلمان به عنوان کالای اساسی در اکثر منازل مورد استفاده قرار می گیرد.
صنعت مبلمان در ایران
کشور ایران با دارا بودن ده هزار سال گنجینه تاریخی تمدن، فرهنگ، هنر و معماری، ارزش های اصیل و متنوعی را برای طراحی و زندگی مدرن در دست دارد.
یافته های تاریخی نشان می دهد قدیمی ترین شکل چهار پایه که از سفال ساخته شده در حدود ۸۰۰۰ سال قدمت دارد و اولین فرم صندلی های امروزی ریشه در چهار هزار سال پیش دارد که از منطقه املش گیلان حفاری و بدست آمده است.
علاوه براینها، نقوش زیبای یافت شده در ظروف و ابزار و همچنین دیوارهای کاخ ها نشان می دهد که طرح انواع نشیمن و مبلمان مورد استفاده در سرزمین ایران دارای شخصیت و اصالت خاص خود می باشد.
صنعتگران ایرانی در زمینه مبلمان کلاسیک که نیازمند انجام کارهای هنری است، ازجایگاه مناسبی در بین کشورهای منطقه و جهان برخوردار هستند و با وجود برخی ناملایمات هنوز هم دستان توانمند صنعتگران ایرانی تحسین جهانیان رابرمی انگیزد. اما در زمینه تولید مبلمان مدرن که نیازمند دستگاه ها و ماشین آلات پیشرفته است، کشورهایی که از فناوری و تکنولوژی های پیشرفته تری در این عرصه برخوردار هستند، جایگاه بهتری را به خود اختصاص داده اند.
در حال حاضر در ایران یازده دانشگاه با سه هزار فارغ التحصیل از رشته طراحی صنعتی وجود دارد. همچین مرکز آموزش مبلمان و دکوراسیون ایران با آموزش و تربیت دانشجویان در زمینه های طراحی مبلمان و طراحی دکوراسیون داخلی، پتانسیل خوبی را برای مطالعه و ایجاد طرحهای اصیل در اختیار تولیدکنندگان قرار می دهد.
امروزه صنعتگران مبل ایران به کمک طراحان به دنبال طرح های مناسب برای زندگی مدرن معاصر هستند.
چند نمونه از این طرح ها عبارتند از:

الف- مبلمان کنفی:
دانشجویان طراحی مبلمان ایران در سواحل خلیج فارس شهری را مشاهده کردند با هزاران سال قدمت که به وسیله علف های دریایی و گیاهان بومی برای خود خانه سازی میکردند. با استفاده از این نوع کنف دریایی، امروز طرح های بیشماری در حال تولید است که بسیار مورد علاقه مردم در شهر های مختلف است.

NDVSEGYCRS_mobleman3

14115409251698690287_large

ب- مبلمان ایرانی:
مطالعات در خصوص تولید مبلمان ایرانی با گرایش هنر و کاربردهای مردم ایران زمین از حدود ۲ سال پیش بطور جدی در مراکز آموزش مبلمان و دکوراسیون و دانشگاه هنر آغاز شده است.
هدف از این حرکت ، شناسایی دو مورد مهم برای طرحهای جدید بود:
۱- استفاده از نمادها و نشانه ها و آثار هنر و معماری در طراحی مبلمان،
۲- الگوهایی که نشان دهنده هنر و زیبایی شناسی ایرانی در طراحی باشد.
اکنون طرحهایی بر اساس همین الگوها به وجود آمده که اصالت و زیبایی بومی را به خوبی نشان می دهند. این حرکت شروع جنبشی عظیم در تولید آثار هنر- صنعت مبلمان کشور است.
مطالعه شیوه زندگی و رفتار شناسی مردم در زندگی مدرن امروز، بخش بسیار مهمی در ایجاد طرحهای جدید و مناسبی است که نیازهای زندگی امروز را پاسخ دهد.

هنر-سنتی-ایران-زمین-31

فرصت های همکاری ایران با سایرکشورها:

ایران همواره در زمینه های مختلف با کشورهای همسایه و جهان همکاری داشته است . امروزه با گسترده شدن فضای ارتباطی و اجتماعی در دهکده جهانی، محصولات متنوعی برای استفاده در اختیار جامعه جهانی قرار گرفته است. در این میان جای مبلمان ایرانی خالی است، فضایی که پیش رو قرار دارد، فرصت های بیشماری را برای آینده نوید می دهد.
توسعه همکاری صنعت و دانشگاه و همچنین تخصصی شدن گرایش های طراحی، تولیدات با کیفیتی را به وجود می آورد تا آثار زیبا و فاخر تمدن و هنر ایران زمین در صنعت مدرن مبلمان و دکوراسیون در اختیار تمامی کشورهای جهان قرار گیرد. محصولات ومصنوعاتی که به خوبی می تواند ارتباط با دنیای پیرامون برقرار نموده و روش های جدیدی را برای زندگی ارائه دهد. تولیداتی که همانند صنایع دستی و هنرهای زیبای اصیل ایرانی، در اختیار استفاده کنندگان جهانی قرار گیرد.
گردش مالی سالانه بیش از ۱۰۰ هزار میلیارد ریالی این صنعت نیز نشانگر اهمیت و جایگاه این صنعت در بین صنایع کشور و آثار زیان بار بی توجهی به آن است. صنعت مبلمان یا تولید مصنوعات چوبی از دهه های گذشته همواره به عنوان یکی از مصادیق صنایع زنجیره ای زود بازده که می تواند منجر به توسعه اقتصادی کشورها شود، ازسوی نهادهای اقتصادی وابسته به سازمان ملل متحد به کشورهای درحال توسعه پیشنهاد شده است. این صنعت ضمن تحقق بخش مهمی ازاستراتژی توسعه صادرات غیر نفتی کشور و کسب درآمدی ارزی قابل توجهی، می تواند دولت را در رفع مهمترین مشکل کنونی جامعه یعنی بیکاری یاری کند.
مطالعات دهه گذشته نشان می دهد صادرات مبل ایران از ۵% به بیش از ۱۵ % رسیده و این روند روز افزون نشان دهنده توسعه و افزایش کیفیت و زیبایی محصولات مبلمان در کشور، است.
بنابر اعلام مرکز آمار ایران در حدود ۲۲۶ واحد تولید صنعتی مبلمان با اشتغال زایی حدود ۱۰ هزار نفر در کشور وجود دارد. همچنین بنابر گزارش های اتحادیه درودگران تهران تعداد ۱۵۷۳ کارگاه تولیدی دارای مجوز در زمینه صنایع چوب در تهران فعالیت می کنند و حدود ۱۱۷ هزار نفر در این کارگاه ها مشغول به فعالیت هستند.
بر اساس تحقیقات به عمل آمده میزان۲۰% مصرف مبلمان مدرن در کشور دراختیار تولیدکنندگان داخلی بوده و۸۰% باقی از طریق واردات قانونی و غیرقانونی تامین می شود. اگرچه در ایران هنوز کیفیت برخی محصولات تولیدی به روز نیست، اما سرمایه گذاری در صنعت چوب ایران چشم انداز روشنی دارد.

1 (183)

واردات ماشین آلات مبلمان
در ایران که کشوری در حال توسعه است، ورود ماشین آلات و مواد اولیه مورد نیاز برای ساخت مبلمان (اداری و خانگی) از سال ۱۳۸۰ (۲۰۰۱) آغاز شد. ایران در مبلمان صفحه ای نسبت به مبلمان خانگی بدلیل واردات ماشین آلات صنعتی، پیشرفت بهتری داشته است. همکاری شرکت های ایتالیایی و ایرانی به منظور تولید مشترک مبلمان صفحه ای نشان از جایگاه خوب کشورمان در این صنعت دارد.
در خصوص تجارت ماشین آلات کشور چین نیز از مقاصد تجاری ایران محسوب می شود و امروز پتانسیل خوبی برای همکاری اقتصادی در زمینه واردات ماشین آلات وجود دارد. می توان گفت واردات ماشین آلات و مواد اولیه مربوط به تولید مبلمان خانگی و اداری فرصت خوبی برای همکاری کشور های عضو کافا با ایران است.

01

قطب های مبلمان ایران
در حال حاضر تهران، پایتخت ایران بدون شک بزرگترین قطب تجارت مبلمان می باشد. علاوه بر تهران در شهر های دیگر نظیر اصفهان، شیراز، مشهد، تبریز، تویسرکان، ملایر و…. کشور نیز صنعت مبلمان دارای رشد قابل توجهی شده است. این حقایق بیانگر اقبال جامعه نسبت به این محصول می باشد و نوید بخش آینده ای روشن برای آن خواهد بود.

طراحی مبلمان ایرانی
طراحی مبلمان در ایران به شیوه ای است که تلفیقی معرق، منبت، گره چینی از هنر ایرانی و مدل ها و سبک های منتخب و برتر جهانی پدید آمده است ( برای مثال المان دکو ترتیب و تلفیقی از مدل باروک و منبت است). بنابراین سبکی که به شکل سنتی در ایران باشد نداریم.

تولید مبلمان در ایران
صنعت چوب و مبلمان کشورمان در حال حاضر بیش از ۵۰۰ هزار کارگاه کوچک و بزرگ تولیدی را به خود اختصاص داده و مبلمان در ایران عمدتا توسط واحد های صنفی تولید می شود و واحدهای صنعتی به تعداد به مراتب کمتری در این عرصه حضور دارند.

08

*** خلاء های موجود در صنعت مبلمان کشور
مواد اولیه:

  1. وابستگی زیاد به سایر صنایع برای تأمین مواد اولیه
  2. تأمین مواد اولیه چوبی مطابق با استانداردهای بین المللی
  3. حق بالای گمرک مواد اولیه مورد نیاز صنعت
  4. قیمت بالای مواد اولیه در کشور
  5. وجود مشکلات مرتبط با پرداخت مالی به تأمین کنندگان خارجی
  6. کمبود صنایع تولید مواد اولیه

فناوری:

  1. وابستگی فنی و تکنولوژیکی به خارج از کشور
  2. ضعف تحقیق و توسعه در صنعت مبلمان
  3. عدم استفاده از استانداردهای به روز در تولید محصولات
  4. محدودیت ارتباط صنعت مبلمان با دانشگاه و مراکز علمی- پژوهشی

ظرفیت های تولید:

  1. رشد ناهمگون و نامتوازن صنعت
  2. فقدان زیرساخت ها و ظرفیت های لازم در صنعت
  3. تعداد پایین تولیدکنندگان صنعتی
  4. ضعف یکپارچگی و عدم ادغام عمودی کارگاه های کوچک برای افزایش توان رقابتی صنعت
  5. ظرفیت پایین تولید کارگاه های تولید مبلمان

بازار فروش:

  1. ناآگاهی از بازارهای هدف
  2. حضور قدرتمند رقبای همسایه و جهان
  3. عدم آشنایی بازار جهانی از صنعت مبلمان ایران و ضعف سیستم اطلاع رسانی

صنعت مبلمان ایران در حال حاضر تکنولوژی محور است. برای موفقیت در تولید و احیانا صادرات، باید مجموعه ای از شرایط درون سازمانی و برون سازمانی فراهم گردد که در حال حاضر مهیا نیست. تهدید این است که صنعت مبلمان چوبی ایرانی درحال از دست دادن قابلیت مزیت رقابتی در مقیاس با مبلمان های خارجی است و فرصت، نزدیکی به جنگل های روسیه به عنوان مهم ترین منبع تامین مواد اولیه و احیانا انتقال سایت تولید برخی از صنایع مبلمان داخلی به این جنگل ها مشابه کشور ترکیه و نزدیکی به بازارهای مصرف در حوزه کشورهای عربی است.
اکنون صنعتگران برای تامین مواد اولیه ی تولید با مشکلاتی مواجه هستند به نحوی که مشکلات تامین مواد اولیه ای مانند MDFو چوب خام که فناوری لازم برای تولید آن بالا است، در داخل کشور وجود ندارد. به همین دلیل این بخش از صنعت ایران می تواند در ارتباطی موثر با صنعتگران دیگر کشورها بهبود یافته و این خلاء در کشور برطرف شود.



مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :373
يکشنبه 19 ارديبهشت 1395زمان :10:38
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0 وضعیت حال و آینده بازار مبلمان در ایران

یکی از بازارهایی که در سال های اخیر بر اساس نیاز روز مصرف کنندگان، شاهد عرضه انواع مختلف کالاهای ارزان و گران شده، بازار مبل تهران است.

به گزارش مارکتینگ‌نیوز، با نگاهی به بازار مبلتهران واقع در یافت‌آباد، از این به روز رسانی، مطلع خواهیم شد. بازار مبل تهران ویژگی‌های خاص خودش را دارد؛ بازاری که عکسبرداری در آن ممنوع است و فروشندگان دائما نگران این هستند که کپی مبل‌های آنها را تولیدکنندگان دیگر تولید کنند. ادعای مشترک در بازار مبل تهران این است که همگی معتقدند تنها خودشان تولیدکننده اند، و سایرین، فروشنده یا نمایشگاه دار هستند.

در میان انبوه مبلمان‌های موجود در بازار یافت‌آباد تهرانمی‌توان مبل‌ها را به دو دسته کلاسیک یا استیل و مدرن یا راحتی تقسیم‌بندی کرد. مبل‌های کلاسیک مبل‌های سلطنتی هستند که با نام‌هایی از قبیل کینگ، امپراتور، و نام‌های مشابه دیگر در بازار وجود دارند. مبل‌های مدرن نیز بیشتر مبل‌های راحتی و تمام پارچه هستند که قیمت لوکس‌ترین آنها به قیمت مبل‌های لوکس کلاسیک نمی‌رسد. برای آگاهی بیشتر از وضعیت صنعت مبلمان در ایران سراغ مسئولان و تنی چند از تولیدکنندگان مبلمان خانگی رفتیم و درباره وضعیت حال و آینده مبلمان که جزء صنایع سبک و زوده بازده است، و می‌تواند موج عظیمی از اشتغالزایی را ایجاد کند، گفتگو کردیم.

جمشید عدالتیان، عضو اتاق بازرگانی ایران، در مطلبی که در نشریه تخصصی اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبل ایران، در سال 89 نوشته، با اعلام این مطلب که اگر تولیدکنندگان یک بازنگری در کلیه زنجیره تولید ایجاد کنند، می توان آینده خوبی برای این صنعت متصور شد، گفته است: همچنین تقویت طراحی از موارد مهمی است که باید بازنگری شود. به طور کلی سیستم توزیع در ایران مشکل دارد، که باید واکاوی و آسیب شناسی در کل زنجیره تولید از مواد اولیه تا تولید انجام شود.

وی با تاکید بر اینکه رقابت در صنعت مبلمان بسیار کم است، تصریح کرد: حضور در نمایشگاه ها و بازارهای خارجی، و ابداع نوآوری در این زمینه می تواند یکی از عوامل موفقیت صنعت مبلمان در آینده باشد. ارتقا صنعت مبلمان نیازمند ایجاد روش های نوین در تولید، بازاریابی و بهبود کیفیت مواد اولیه است. برای آن که بتوانیم در بازارهای جهانی حرفی برای گفتن داشته باشیم، باید بکوشیم تا بتوانیم استاندردهای لازم را که در کشورهای توسعه یافته رعایت می کنند، کسب کنیم.

بر این اساس، رامین سمیع زاده، عضو هیات مدیره انجمن صنفی مبلمان و دکوراسیون، در نشریه تخصصی اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان مبل ایران، در سال 90 مطلبی درباره وضعیت حال و آینده صنعت مبلمان نوشته، که در آن مشکل اصلی صنعت مبلمان در ایران را نبود استراتژی مدون و بلند مدت برای این صنعت می داند و معتقد است: باید سند راهبردی این صنعت، هر چه زودتر تدوین شود تا ناهماهنگی های درون و بیرون صنعت، در راستای این سند مدیریت شود. وی گفت: باید در آینده نزدیک یک متولی خاص، به معنی مجموعه ای که بر مبنای فعالیت های کارشناسی شده، و آمارهای واقعی، تشکیل شود که مشکل صنعت را چه از لحاظ درون صنعتی و چه به صورت کلی اولا شناسایی و ثانیا حل کند و همه اجزای صنعت نیز به آن پایبند بوده و در راستای آن حرکت کنند. وقتی استراتژی مشخص وجود داشته باشد، توجه به هم افزایی های حاصله مشکلاتی چون تولید، واردات و صادرات، نیروی انسانی و سایر مسائل صنعت مشخص تر بوده و راحت تر قابل پیگیری و مذاکره می شود.

عضو هیات مدیره انجمن صنفی مبلمان و دکوراسیون درباره آینده صنعت مبلمان، با تاکید بر لزوم نوآوری در زمینه های مختلف، گفت: بسته بندی مناسب، تولید مبلمان، ثبات کیفیت محصولات داخلی، عدم کپی برداری و نوآوری در طراحی بومی، به کارگیری فناوری مدرن و ارائه محصولات مشتری پسند و مطابق نیاز روز و با قیمت مناسب، از ضروریاتی است که باید در آینده صنعت مبلمان، مورد توجه و بررسی قرار گیرد.

بر اساس این گزارش، مهندس فخاری، مدیر فروش مبل آراکس با بیان اینکه از دهه 80 به بعد ایرانیان به سمت دکوراسیون داخلی منازل رفتند، و مبل به یکی از الزامات منازل تبدیل شد، افزود: با مراوداتی که تجار و بازرگانان با کشورهایی چون ترکیه، ایتالیا، و برخی از کشورهای آسیایی، داشتند، واردات مبلمان در ایران آغاز شد. در این سال ها سهم بازار مبل ترکیه در ایران بیشتر از سایر کشورها بود. با ممنوعیت واردات مبلمان از سال گذشته، فرصتی برای تولیدکنندگان ایجاد شد و آنها توانستند از این فرصت استفاده کنند و تولیدات خود را عرضه و وارد کار برندسازی شوند.

وی یادآور شد: ما پتانسیل تولید مبلمانی مرغوب تر از کشور ترکیه را داریم، ولی مشکلات اصلی، نبودن مواد اولیه مرغوب و نداشتن امکانات مناسب در این زمینه است. برای مثال کشور ترکیه برای تولید محصولات خود از ابزارآلات و یراق آلات مکانیزه ای استفاده می کند که به وفور، برندهای مختلف در آن کشور تولید می‌کنند، در حالیکه ما برای تهیه آنها با مشکلات واردات و بالا بودن هزینه های آن مواجه هستیم.

فخاری، چالش دیگری که در صنعت مبل وجود دارد را تهیه پارچه دانست و افزود: در ظاهر مبل، چشم گیرترین نقطه، پارچه است که متاسفانه در ایران تولید کننده پارچه خوب نداریم، و اکثر محصولات با پارچه های وارداتی تولید می شوند.

وی درباره حجم بازار مبلمان در ایران گفت: در شهرهای بزرگ ایران مبلمان و دکوراسیون داخلی 30 درصد هزینه‌های سالیانه یک خانواده را تشکیل می‌دهند، که حدود 10 درصد آن به خرید مبلمان اختصاص دارد.

فخاری درباره اولویت‌های خرید مشتریان گفت: با توجه به کوچک شدن فضای خانه‌ها و گسترش آپارتمان نشینی، مشتریان به سمت خرید مبلمان تمام پارچه و راحتی روی آورده‌اند.

وی با تاکید بر افزایش آگاهی خریداران گفت: امروزه میزان اطلاعات و آگاهی خریداران از بازار و قیمت‌های محصولات افزایش یافته، در واقع مشتریان پس از گشت و گذار چند روزه در بازار و بررسی قیمت‌ها و کیفیت محصولات، اقدام به خرید مبلمان می‌کنند. لذا کیفیت، اشغال فضای کم، و قیمت از اولویت‌های اصلی خریداران مبلمان است. وی درباره اهمیت اعتمادسازی میان تولیدکنندگان و خریداران، گفت: امروزه تولید کنندگان به سمت ماکت سازی در فروشگاه ها روی آورده‌اند، تا مشتریان با مشاهده مواد اولیه و اسکلت مبل، نسبت به کیفیت آن اطمینان داشته باشند.

فخاری درباره وضعیت آینده صنعت مبلمان در ایران گفت: تقویت و توسعه شرکت‌های تولید کننده داخلی و توسعه صادرات و فروش بین‌المللی، افزایش کیفیت طراحی، چگونگی رقابت و زنده ماندن در شرایط سخت و دشوار، بهبود روابط بین‌المللی با کشورهای صاحب سبک، از ضروریاتی که باید تولیدکنندگان و مسئولان در آینده به آن توجه داشته باشند. همچنین برگزاری کارگاه‌های فروش مبلمان، شناسایی نیازهای مشتریان و پاسخگویی به آنها، آشنایی تولیدکنندگان ایرانی با روش‌های موفقیت برندهای معروف دنیا و نحوه استفاده آن‌ها از منابع موجود از مواردی است که در آینده باید مورد توجه تولیدکنندگان قرار گیرد.

مدیر فروش مبل آراکس، با اعلام این مطلب که مبلمان جدا از صنعت بودن، به نوعی هنر است و سقفی برای پیشرفت ندارد، گفت: بازار مبلمان، بازار بکری برای مشاوران بازاریابی و برندینگ است، چرا که در این حوزه نیاز به داشتن مشاوران حرفه ای و خبره کاملا احساس می شود.

فخاری با تاکید بر اهمیت نقش بازاریابی در صنعت مبلمان، گفت: متاسفانه باید بگویم بازاریابی در این صنعت قدمتی کمتر از 10 سال دارد؛ با وجود این بسیاری از تولید کنندگان به اهمیت آن پی برده و به سمت بازاریابی رفته اند و قصد دارند از این طریق بیشتر محصولات خود را بشناسانند. لذا باید بگویم بازار مبلمان فرصت مناسبی پیش روی بازاریابان قرار داده تا با ورود به این بخش و افزایش اطلاعات و آگاهی خود، بتوانند در این زمینه درآمدزایی کنند. وی با اشاره به سیر صعودی بازاریابی در صنعت مبلمان، گفت: میانگین سطح سواد پرسنل ما، تا قبل از ورود به حوزه برندسازی، حداکثر دیپلم بود، در حالیکه اکنون با ورود نیروهای جوان، و تخصصی شدن بخش های مختلف، سطح سواد پرسنل تا کارشناسی ارشد پیش رفته است؛ لذا با توجه به اشتغالزایی مناسبی که در صنعت مبلمان وجود دارد، می توان گفت تحصیلات آکادمیک و تجربه، لازم و ملزوم هم هستند.

مهندس فخاری، با اشاره به اهمیت برندسازی در صنعت مبلمان، گفت: اسپانسر شدن و شرکت در نمایشگاه‌ها و همایش‌ها، دریافت ایزو، و حضور مستمر در بازار، و تبلیغات، اقداماتی است که مبل آراکس در زمینه برندسازی انجام داده است.

مدیر فروش مبل آراکس، تصریح کرد: در حوزه آنلاین هم مبل آراکس، اقداماتی چون معرفی محصولات جدید، اعلام تخفیف یا فروش فوق العاده، و تبلیغات آنلاین انجام داده است.

بر اساس این گزارش، محمد روحی، قائم مقام مدیرعامل صنایع چوبی توحید، با اعلام این مطلب که در حال حاضر به دلیل جلوگیری از واردات مبل، 95 درصد سهم بازار مبل ایران، از تولید داخل است، افزود: تا قبل از پارسال، سهم بازار مبلمان راحتی وارداتی، بیشتر از مبلمان کلاسیک بود. این موضوع، کار را برای تولیدکنندگان داخلی، سخت کرده بود، چرا که هیچ رقابتی در بازار وجود نداشت، و مبلمان با کیفیت بالاتر از تولیدات داخلی، و با همان ِرنج قیمت در بازار به فروش می‌رسید. این امر باعث شد مردم به سمت خرید مبل‌های خارجی روی آورند. از طرف دیگر ورود مبلمان خارجی با کیفیت مطلوب، باعث شد تولیدکنندگان داخلی، برای اینکه بتوانند کالاهای خود را به بازار عرضه کنند، کیفیت را مورد توجه قرار داده، و تولیدات خود را با کیفیت مطلوب عرضه کنند.

وی با اعلام این مطلب که جلوگیری از واردات، و افزایش قیمت دلار، به نوعی به نفع تولیدکنندگان داخلی است، افزود: برای مثال بسیاری از تولیدکنندگان داخلی، نمونه محصولات خارجی را آورده، و با شکافتن آن و آگاهی از چگونگی ساخت و استفاده از مواد اولیه، توانستند محصولی با کیفیت بالاتر از محصول خارجی، تولید و به بازار عرضه کردند.

روحی، با تاکید بر اهمیت سطح سواد و دانش، در بازار مبلمان، اظهار کرد: چالش های اصلی در این زمینه کم سواد بودن تولیدکنندگان، ترس از تکنولوژی، و تفکر سنتی مدیران است. عدم اطمینان و نداشتن برون سپاری، دغدغه اصلی مدیران این صنف است. در واقع اکثر مدیران ترجیح می دهند صفر تا صد کارها را خودشان انجام دهند.

وی افزود: در واقع تفکیک کار در این صنف وجود ندارد. برای مثال همه کارها از خرید چوب گرفته تا نجاری، رنگ کاری، رویه کوبی، طراحی، فروش و به طور کلی تازمانی که کار به دست مشتری برسد، بر عهده خود تولیدکننده است.

وی با اعلام این مطلب که در سال های اخیر شاهد تغییر و تحولات عظیمی در صنعت مبلمان هستیم، افزود: در حال حاضر می توانیم با قطعیت بگوییم، از لحاظ کیفیت، تولیدات داخلی هم تراز با تولیدات برندهای مطرح جهانی پیش رفته، ولی به دلیل عدم استفاده از بازاریابی مناسب، بازارداری، تحقیقات بازار، ابزارهای تبلیغاتی و ... هنوز نتوانسیم به گردش مالی مطلوب برسیم.

قائم مقام مدیرعامل صنایع چوبی توحید، با تاکید بر اینکه در ایران تبلیغات دهان به دهان، بسیار تاثیرگذار است، گفت: به طور کلی بخش تحقیق و توسعه، در بسیاری از تولیدکنندگان داخلی، تعریف نشده است، و اکثر تولیدکنندگان از طریق مشاهده طرح های خارجی و بازارهای بین المللی، اقدام به طراحی و تولید مبل می کنند.

وی با تاکید بر ضرورت داشتن استاندارد معتبر در صنعت مبلمان، گفت: ارائه این استاندارها باید توسط افراد متخصص و با تجربه انجام شود.

وی پایین بودن سطح تولیدات، ظاهر سازی و عدم توجه به کیفیت، بالا بودن هزینه های اجاره نمایشگاه ها، رواج دروغ، عدم وجود خدمات پس از فروش، را از مشکلات صنف، برشمرد و افزود: بازار مبل، در ایران مقطعی است، در واقع اکثر تولید کنندگان در یک دوره کارهای خوب و با کیفیت مطلبوب ارائه می دهند، ولی در هنگام گسترش فعالیت های خود، بدلیل نداشتن دانش و تجربه متناسب با این حرفه، ضعیف عمل می‌کنند، و کم کم از رده خارج می شوند.

روحی، مشتریان را به دو دسته عادی و مبل نشین تقسیم کرد، و افزود:کیفیت و استاندارد اندازه ها، برای مشتریان مبل نشین بسیار حائز اهمیت است، در حالی که مشتریان عادی بیشتر به ظاهر مبل توجه می کنند، و حتی از طریق عکس هم می توان به این نوع مشتریان مبل فروخت.

وی اظهار کرد: با افزایش سطح سواد مردم در بازار مبلمان که در سال های اخیر بیشتر شاهد آن هستیم، تولید کنندگان ناگزیر هستند به سمت کیفیت مطلوب پیش روند. البته باید بدانیم در بازارهای بین المللی کیفیت به عنوان نیاز پایه در این صنعت ارزیابی می شود و سایر آیتم ها از مزیت رقابتی برخوردارند.

وی با اعلام این مطلب که صنایع چوبی توحید، یک نمایشگاه در آلماتی قزاقستان دارد، افزود: فروش در آلماتی بدلیل اینکه به نرخ دلار انجام می شود، برای ما خوب است، ولی مشکل اصلی ما این است که مبل ایرانی در جهان شناخته شده نیست و با حضور مبلمان ایتالیا و ترکیه، کسی به تولیدات ایرانی توجه نمی کند.

برای مثال یکی از برندهای مطرح ایتالیا، یک ناهار خوری ساده را به قیمت 200 هزار دلار به فروش می رساند، در حالیکه ما همان ناهارخوری را می توانیم با همان کیفیت و قیمت حداکثر 8 تا 10 میلیون در ایران عرضه کنیم. این تفاوت قیمت به این دلیل است که تولیدکنندگان موفق جهان، در کار برندسازی، مشتری مداری، و شناساندن محصولات خود سالها کار کرده اند، در حالیکه ما در ایران هیچ توجهی به این بخش نداریم.

وی با تاکید بر ضرورت صادرات افزود: برای تصاحب بازارهای جهانی مبلمان باید بیش از پیش به سلیقه و ذائقه خریداران جهانی توجه کرد؛ در این زمینه با ایجاد شرکتهای مدیریت صادرات به خوبی می توان علاوه بر شناسایی بازارهای هدف، بیشتر سلایق و علایق مشتریان بین المللی را مورد ارزیابی و بررسی قرار داد.

روحی اظهار کرد: برای صادرات بیشتر مبلمان بایستی با ایجاد شبکه های مویرگی توزیع حضور بیشتری در بازارهای کلان جهانی داشت.

وی تصریح کرد: در آینده می توانیم با دعوت از تجار خارجی، به منظور مذاکره و معامله در راستای هدفمندی صادرات و ایجاد نمایشگاه های دائمی برای صادرات، و همچنین ارائه آموزش های تخصصی برای فروشندگان و فعالان صنعت مبلمان، صنعت مبلمان را به جایگاه واقعی آن برسانیم.

بر اساس این گزارش، غلامرضا ادیب، از مدیران مبل هنر کیش، با اعلام این مطلب که تیراژ تولید مبل، در ایران تعریف نشده است، گفت: بازار ایران، مریض و بازاری بسته است.

وی تصریح کرد: در سال های اخیر، مبلمان از دیدگاه مردم جامعه از کالایی لوکس، به یکی از عناصر مهم و اصلی اثاثیه منزل تبدیل شده است.

غلامرضا ادیب، با اعلام این مطلب که، قیمت، کیفیت، زیبایی، و اندازه مبل از اولویت های خریداران مبل در ایران است، افزود: حفظ کیفیت همزمان باتنوع محصولات، به روز بودن، و سرعت عمل در تحویل کالا، از ابزارهای قدرت تولیدکنندگان مبل محسوب می‌شود.

وی افزود: طراحی ظاهر مبل در ایران با کپی برداری و شبیه سازی از بازارهای بین المللی، انجام می شود و کمتر تولید کننده ای به سمت خلاقیت های شخصی در این زمینه روی می‌آورند.

وی تصریح کرد: یکی از مباحث مورد تامل در این صنعت بحث منابع انسانی و نیروی متخصص در این زمینه است، که این روز ها تبدیل به یکی از معضلات صنعت مبلمان شده است. تولیدکنندگان وقت و انرژی زیادی صرف پاسخگویی به سازمان های دولتی و تامین اجتماعی می کنند، که باید در آینده تمهیدات لازم در این خصوص اندیشیده شود.

غلامرضا ادیب، درباره وضعیت تبلیغات و بازاریابی در ایران گفت: در ایران تبلیغات تلویزیونی تنها برای فروش اقساطی در نظر گرفته می شود، و تعداد محدودی از تولید کنندگان هم از تبلیغات بیلبوردی برای نمایش محصولات خود استفاده می کنند. به نظرمن تولید کنندگان در استفاده از ابزارهای تبلیغاتی و بازاریابی موفق نبودند. به تعبیر وی "دزدی مدل" یکی از دلایلی است که تولیدکنندگان به سمت تبلیغات آنلاین روی نمی‌آورند. وی معتقد است: در کشورهای موفق هم این موارد وجود دارد، ولی حجم بازار به قدری وسیع است که چنین موضوعاتی، تاثیرگذار نیست. به تعبیر وی در بازار مریض ایران، بازاریابی، تبلیغات و فروش، جایگاهی ندارد.

وی افزود: تامین تسهیلات مالی مورد نیاز این صنعت با نرخ بهره پایین و به صورت بلند مدت، و حمایت از تشکل های تخصصی، و حضور در هیات های بازاریابی و تجاری، از ضروریات این صنعت در آینده است.

ادیب در پایان، اظهار کرد: دانش و تخصص در کنار تکنولوژی روز دنیا هم به تولید سریع تر محصول و هم به کاهش قیمت نهایی آن کمک می کند.

بر اساس این گزارش، صنعت مبلمان با چالش‌های بی‌شماری به ویژه در بخش صادرات روبه‌رو است که آینده این صنعت را با مشکل مواجه کرده است، از این رو لازم است سریع‌تر نسبت به رفع آنها اقدامات لازم صورت بگیرد. دغدعه تهیه تجهیزات مبل، وپایین بودن تیراژ فروش، عدم تثبیت قیمت ها، عدم معامله نقدی و باز بودن حساب، فقدان تجربه و مهارت در انجام تجارت خارجی، و فقدان توان طراحی، از مهمترین نقاط ضعف صنعت مبلمان در ایران است. همچنین استفاده از مدیران دانش محور، آموزش های کاربردی، حمایت دولت از صادرکنندگان و تولید کنندگان داخلی، ضرورت نوآوری در زمینه های مختلف را بیش از پیش آشکار می سازد.

آنچه مسلم است کارشناسان و فعالان صنعت مبلمان همگی بر این نکته اتفاق نظر دارند، که وصل شدن بازار ایران با بازارهای بین‌المللی، اولین گام در راه پیشرفت است. در شرایط کنونی که تدابیر و اقدامات امیدوارکننده دولت یازدهم، چشم انداز روشنی از احیای روابط اقتصادی با جامعه بین الملل را نوید می دهد، امید است با توجه مسئولان و حمایت از صنعت مبلمان کشور، شاهد تغییرات مفید محیط کسب و کار در این حوزه باشیم



مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :338
يکشنبه 19 ارديبهشت 1395زمان :10:36
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0

عوامل موفقیت

استعداد و قابلیت شما چیست ؟

با شناخت بیشتر از شخصیت واقعی خود ، از استعدادها و قابلیت های خود آگاه شوید

با رفع کمرویی و آموختن آیین سخن گفتن ، راه گفتگو با دیگران را بر خود هموار سازید

شادی و شادمانیرابطه تنگاتنگی با میزان موفقیت در زندگی دارد .

انسان با کسب موفقیت به دو پیروزی بزرگ نایل می گردد . هم به لحاظ مادی بی نیاز می شود و هم از نظر روحی و روانی شایستگی خود را به اثبات می رساند .

تعیین هدف

در تعیین اهداف خویش باید از تقلید کورکورانه بپرهیزیم . برای شناخت بهتر اهداف خویش و نیز انتخابی آگاهانه از میان امکانات متعدد ، کاغذی بردارید و در گوشه ای خلوت و آرام بنشینید و کلیه اهدافی را که در سر می پرورانید در آن یادداشت کنید اندیشه ، تفکر ، تمرکز

اندیشه انسان آفریننده است و افکار خلاق در ذهن او جاری اند . برای آن که از این افکار در جهتی درست بهره گیریم باید آنها را آزادانه به ضمیر ناخودآگاه خویش بسپاریم و پس از بررسی های لازم ، فکر پویا و مثبت را از لابلای افکار متفاوت خارج سازیم .

مطالعه

پس از تمرکز و بررسی اهداف نوبت به مطالعه می رسد. خواندن افکار و سرگذشت بزرگان به ما در روند دستیابی به هدف صحیح یاری می رساند . با روش الگوبرداری و مدل سازی در وقت و پول شما نیز صرفه جویی می شود . به طوری که بعدها با آگاهی در مسیری قدم می گذارید که دیگران آن را به خطا رفته اند و برایش خسارت پرداخته اند و سرانجام مطالعه پل ارتباط دهنده مغزهاست .

مشورت

مشاوره عاملی موثر و یاری دهنده در مسیر پیروزی و موفقیت است . کسی که در امور مهم با خردمندان مشورت کند شریک عقل آنهاست. مشورت با آدم بدبین بسیار خطرناک است زیرا او جز سیاهی و تباهی و بدبختی چیزی نمی بیند و صرفا افکار بدبینانه خود را به شیوه ای نصیحت گونه به شما منتقل می کند.

هدف

هدفی را انتخاب کنید که ضمن فراهم ساختن رفاه و آسایش به شما خوشی و نشاط بخشد و به دور از چشم و هم چشمی و رقابت باشد. انتخاب هدف نیاز به اندیشه و تفکر دارد .

شانس و اقبال چیست ؟

شانس و اقبال به معنای استفاده به جا از فرصت های پیش آمده و توانایی درک موقعیت های مناسب است. به نظر فلاسفه با آری گفتن به مشکلات و تلاش و کوشش ، غیرممکن ها ممکن می شود و خواستن ها به توانستن ها بدل می گردد .

کار بزرگ چیست ؟

کار بزرگ وجود ندارد به شرطی که آنرا به کارهای کوچکتر تقسیم کنیم . از انجام کارها هراس به خود راه ندهید . با انتخاب راه و روش درست و مقاومت و شکیبایی هر کاری امکان پذیر است . همچون ذره بین همه نیرویتان را در یک نقطه متمرکز کنید . آرزوها و اهداف خود را به ضمیر باطن بسپارید تا با دقت روی آن کار کند و نتیجه صحیح را در اختیارتان گذارد.

نقش افکار منفی ، گفته های منفی خود را دنبال و از آنها جلوگیری کنید .

هرگز ذهن خویش را با این افکار که من عوض شدنی نیستم ، این جوری به دنیا آمده ام ، زندگیم با این حرفها تغییر نمی کند و یا وضع من با دیگران فرق دارد آلوده نسازید . اندیشه منفی همواره شما را به نتایج منفی خواهد رساند.

خلاقیت

هیچ گاه برای بروز خلاقیت های درونی دیر نیست و همیشه می توان از صفر آغاز کرد . کار امروز را به فردا نیندازید بلکه در صورت امکان کار فردا را امروز انجام دهید .

با سعی و کوشش مداوم به همه خواسته ها و آرزوهایتان دست می یابید . افکاری چون قسمت نبود یا من سرنوشت دیگری داشتم را از ذهن خود خارج سازید . روش الگوبرداری به ما در رسیدن به اهدافمان یاری می رساند. پس از بررسی و مطالعه هدف مورد نظر بلافاصله دست به اقدام بزنید. اجازه ندهید شکست دلسردتان کند. با تلاش و سخت کوشی بر آن فائق خواهید شد.

عشق و علاقه به هدف در مسیر به ما دلگرمی میدهد .

عشق و علاقه به هدف و آرزوهای دور و دراز پادزهر ترس و اضطراب است . با پیگیری کارها ، مغز فعال تر و امید موفقیت در شما بارور می شود .

شکست

نظم برای رسیدن به هدف

با نظم و ترتیب بخشیدن به اوقات روزانه، علاوه بر آن که به تمام کارهایتان رسیدگی می کنید از زمان های بیکاری خود نیز حداکثر استفاده را می برید. انسانی که آفریننده بولدوزر است باید از مخلوقش قوی تر باشد. برای رسیدن به اهداف بزرگ باید از خوشی های کوچک و گذرا صرف نظر کرد. زیاد کار کردن، در صورتی که انسان به کارش علاقه مند باشد بسیار سودمند است. قبل از آغاز هر کار باید مراحل اجرای آن را مشخص کنیم. با دوباره سنجی برنامه هایتان دست به ابتکارات و ابداعات جدید بزنید و راه حل های آسان تر و عملی تر را جستجو کنید. اگر در استفاده از امکاناتی که زندگی در اختیارمان می گذارد کوتاهی کنیم سزاوار سرزنش هستیم. اشتیاق و تدریج دو شرط اصلی موفقیت است. افکارتان را بر کسب درآمد جدید متمرکز سازید. رویایی فکر نکنید. هرگونه برنامه ریزی باید هماهنگ با امکانات و واقعیات زندگی شما باشد. ایده ها و آرزوهای بالقوه خود را هرچه زودتر به فعل درآورید تا راه خویش را به سوی موفقیت هموار سازید.




مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :336
يکشنبه 19 ارديبهشت 1395زمان :10:34
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0

موفقیت در بازار کار

نكات حياتي براي كسب و مشاغل كوچك و مغازه ها

صد ايده براي بازاريابي موفق

موفقيت در فروشندگي خرده فروشي ها

هشت نكته مهم و حياتي براي مشاغل كوچك

مساله مهمي كه هر كسب و كاري با آن سروكار دارد ، معرفي خود به صورت مختصر و مفيد است.

اثربخشي يك معرفي خوب و جامع اعم از كتبی ، شفاهی ، ويدئويی ، يا ديجيتالی مي تواند به اندازه اولين ملاقات افراد با يكديگر مهم باشد و تصويری ماندگار در ذهن مخاطب ايجاد كند.

برقراري يك ارتباط خوب با مخاطب علاوه بر شرايط مساعد منبع ارسال، گيرنده، وسيله ارسال و محيط انتقال، به صراحت، روشني، وضوح، ترتيب، طبقه بندي و جامعيت خود پيام نيز بستگي دارد.

لازم به يادآوري نيست كه مطلب كنوني ناظر بر اين ويژگي اخير بوده كه براي مشاغل كوچك به معرفي كسب و كار و محصولات و شرحي در مورد مديران كفايت مي كند. هر كسب و كار بايد اين هشت نكته را آماده در دست داشته باشد و در هر نقطه تماس با مشتريان بالقوه، از آن ها جهت معرفي خود، استفاده كند. جاي تعجب است اگر در شرايطي كه مشتريان به اندازه كافي در مورد شما نمي دانند از آنان توقع داشته باشيد تا شما را انتخاب كنند پس همين امروز نسبت به تهيه اين مطالب در هر قالبي كه مناسب مي دانيد اقدام كنيد.

شرح مختصري از كسب و كار:

مردم اعم از مشتريان، تامين كنندگان، كاركنان، خبرنگاران و تمامي كساني كه ممكن است به نحوي بخواهند راجع به هويت شركت يا كسب و كار چيزي بدانند، بايد در كم ترين زمان بيش ترين اطلاعات را دريافت كنند، بنابراين چنين شرحي بايد داراي مطالبي با عناوين زير باشد:

تاريخ تاسيس كسب و كار.

محل دفتر مركزي و دفاتر يا نمايندگي ها.

نام و شرح مختصري از موسس و مديران ارشد و سوابق آن ها.

شماره تلفن ها و ديگر وسايل تماس.

بيانيه ماموريت مختصر.

معرفي محصولات : براي هر يك از محصولات يا خدمات خود بايد متني شامل موارد زير را آماده داشته باشيد:

كاري كه محصول انجام مي دهد.

ويژگي هاي متمايز و منحصر به فرد.

مقايسه با محصولات مشابه در بازار.

سطح كيفيت محصول.

تعهداتي كه براي عملكرد صحيح و سالم محصول وجود دارد ضمانت، خدمات، و…

قيمت

شرح حال مختصري از بنيانگذاران و مديران ارشد :

بايد شرح حال مختصر و مفيدي در مورد هر يك از بنيانگذاران و نيز اعضاي هيات مديره را آماده داشته باشيد. اين شرح حال يا بيوگرافي مي تواند موارد زير را شامل شود :

تحصيلات و دوره هاي غير آكادميك.

تجربيات مرتبط.

موفقيت ها و افتخارات.

فعاليت هاي گروهي و ويژگي هاي كارهاي گروهي انجام شده.

بيانيه ماموريت :

يك بيانيه ماموريت مي تواند در كاركنان ايجاد انگيزه كند و آنان را در مورد فعاليت و اهداف مجموعه راهنمايي كند. اين بيانيه زمينه اصلي فعاليت و چشم اندازهاي آتي را اعلام مي كند و به اين ترتيب مي تواند شرايط بروز ظهور خلاقيت ها و ايده هاي جديد را در كاركنان فراهم آورد. شما حتي مي توانيد اين بيانيه ماموريت را به سرمايه گذاري بالقوه، وام دهندگان و يا رسانه ها اعلام كنيد و به اين وسيله منشور شغلي خود را به ديگران ابراز و آنان را به وضوح در مورد فعاليت خود آگاه كنيد.

تاريخچه كسب و كار : علاوه بر «شرح مختصري از كسب و كار» (موضوع بند يك) كه اصولافهرستي از واقعيت ها را در مورد شغلشان بازگو مي كند، اكنون بايد در يك پاراگراف امكانات و شرايط را در بدو تاسيس و راه اندازي، همچنين اشاره هاي مختصري به مسير رشد طي شده و توانايي هاي فعلي ارايه كنيد.

فهرستی از مشتريان سرشناس و طرف هاي مهم كاری: ارايه فهرستي از مشتريان، طرف هاي كاري در زنجيره تامين و يا زنجيره توزيع كه براي عموم شناخته شده هستند نظير شركت ها، موسسات و برندهاي معتبر مي تواند براي مشتريان بالقوه و نيز جذب سرمايه گذار مفيد واقع شود.



مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :370
يکشنبه 19 ارديبهشت 1395زمان :10:32
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

0

صد ايده برای بازاريابی، فعالیت هایی برای موفقیت در بازاریابی

هرچقدر استراتژی جامعی برای بازاریابی داشته باشید، باز از دانستن نکاتی جهت هدف گیری دقیق مشتریان محصولات و خدمات تان بی نیاز نخواهید بود. در ذیل یکصد نکته بازاریابی برای کلیه کسب و کارهای خرد و کلان ارائه می گردد .

  1. ایده های کلی
  2. نگذارید روزتان بدون پرداختن به حداقل یک فعالیت بازاریابی شب شود.
  3. درصدی از درآمد ناخالص خود را به عنوان بودجه سالیانه بازاریابی تعیین کنید.
  4. هر سال اهداف خاص بازاریابی را تعیین و هر سه ماه یک بار آنها را ارزیابی و تنظیم نمایید.
  5. یک پوشه برای نگهداری ایده های بازاریابی اختصاص دهید.
  6. هر روز و هر ساعت کارت ویزیت را همراه تان داشته باشید.
  7. یک سنجاق سینه شخصی با آرم شرکت تان طراحی کنید و در جلسات به کت خود بزنید.
  8. بازار هدف
  9. نسبت به تحولاتی که شاید روی بازار هدف، محصول یا استراتژی بازاریابی شما تاثیر بگذارد، هوشیار باشید.
  10. مطالعات تحقیق بازاریابی درباره حرفه، صنعت، محصول و گروه های بازار هدف خود را بخوانید.
  11. آگهی های رقبای خود را گردآوری کنید و با مطالعه آنها، اطلاعاتی درباره استراتژی، ویژگی ها و مزایای محصولات آنها به دست آورید.
  12. از مشتریان بپرسید چرا شما را انتخاب کردند و خواستار توصیه هایی برای بهبود کیفیت شوید.
  13. از مشتریان سابق بپرسید چرا شما را رها کردند.
  14. بازار جدیدی شناسایی کنید.
  15. به یک فهرست پستی مربوط به حرفه تان بپیوندید.
  16. توسعه محصول
  17. یک خدمت، تکنیک یا محصول جدید ارائه دهید.
  18. نسخه ای ساده تر، ارزان تر یا کوچک تر از محصول یا خدمت خود پدید آورید.
  19. نسخه ای شکیل تر، گران تر، سریع تر یا بزرگتر از محصول یا خدمت خود ارائه دهید.
  20. خدمات خود را بهنگام کنید.
  21. آموزش، منابع و اطلاعات
  22. یک تیم مشاوره در زمینه بازاریابی و روابط عمومی مرکب از همکاران و صاحبان کسب و کارهای مشابه را گردهم آورید و به تبادل اندیشه و مسائل صنفی بپردازید.
  23. برای کارکنان خود یک صندوق پیشنهادات بگذارید.
  24. در سمینارهای بازاریابی حضور یابید.
  25. کتاب های بازاریابی را بخوانید.
  26. مشترک نشریات مکتوب و اینترنتی بازاریابی شوید.
  27. هرماه یک جلسه بازاریابی با کارکنان یا مباشران خود بگذارید تا درباره استراتژی و وضعیت بازار بحث کنید و ایده های تازه بگیرید.
  28. به انجمن یا سازمان های مرتبط با حرفه تان ملحق شوید.
  29. یک پوشه را برای یافتن طراح، نویسنده و سایر حرفه ای های بازاریابی کنار بگذارید.
  30. یک مشاور بازاریابی جهت همفکری استخدام کنید.
  31. «سفری خلاق» به شهر یا کشوری مترقی داشته باشید تا تکنیک های بازاریابی آنجا را یاد بگیرید.
  32. قیمت گذاری و پرداخت .
  33. ساختار قیمت گذاری تان را تجزیه و تحلیل کنید و ببینید کجای آن نیاز به اصلاح و تنظیم دارد.
  34. به مشتریان امکان دهید با کارت اعتباری پرداخت کنند.
  35. به مشتریان ثابت، تخفیف دهید.
  36. شگردهای معامله پایاپای را بیاموزید. به اعضای برخی باشگاه ها، گروه های حرفه ای و سازمان ها در مقابل تبلیغ محصولات و خدمات شما در نشریات شان تخفیف بدهید.
  37. برای «پرداخت های سریع» و نقد، تخفیف قائل شوید و از مشتریان ثابت به صورت قسطی پول بگیرید.
  38. ارتباطات بازاریابی
  39. برای مشتریان کنونی و بالقوه تان یک خبرنامه منتشر کنید.
  40. بروشوری از محصولات و خدمات تان را چاپ کنید.
  41. همراه بروشورهای خود یک برگه نظرسنجی بگنجانید که پول تمبرش را شما پرداخته اید. بدین ترتیب می توانید بازخورد ارزشمندی از مشتریان دریافت کنید.
  42. یادتان باشد کارت ویزیت درون جعبه کارایی ندارد، حتما آن را پخش کنید. به هر مشتری بالقوه دو کارت ویزیت و بروشور بدهید تا یکی را نگه دارد و دیگری را به دوستانش بدهد.
  43. برای هرکدام از بخش های بازار هدف تان یک کارت ویزیت و بروشور خاص طراحی کنید، (مثلا یکی برای سازمان ها و نهادهای دولتی و یکی برای کاسب کارها و مصرف کنندگان)
  44. یک پوستر یا تقویم با آرم شرکت تان چاپ کنید و به مشتریان هدیه بدهید.
  45. روی سربرگ، برگه های فاکس یا صورتحساب، شعار یا جمله ای در وصف فعالیت خود به چاپ برسانید.
  46. در بروشورهای خود نظرات مثبت مشتریان درباره کالا و خدمات خود را به چاپ برسانید.
  47. یک فهرست پستی جدید را امتحان کنید. اگر به ثمر ننشست، آن را به فهرست های کنونی پست مستقیم خود بیافزایید یا به فکر کنار گذاشتن فهرستی بیافتید که توقعات شما را برآورده نمی کند.
  48. برای بازاریابی به شیوه پست مستقیم از پاکت های رنگی یا بزرگ استفاده کنید یا نامه هایی را روی کاغذ سفید بدون خط بفرستید تا کنجکاوی گیرنده را برانگیزد.
  49. رابطه با رسانه ها
  50. از انتشار نشریات جدید متوجه شوید تا اخبار خود را به رسانه و فرد مناسب بفرستید.
  51. در روزنامه های عادی یا اقتصادی و نشریات تخصصی مطلب بنویسید.
  52. مقاله ای به قلم خود چاپ کنید و نسخه های آن را برای همکاران تان بفرستید.
  53. در تنظیم اخبار فعالیت شرکت خود کوشا باشید و آنها را به موقع و چندین بار برای مطبوعات ارسال کنید.
  54. یکصدمین، پانصدمین یا یکصد هزارمین مشتری خود را در مطبوعات معرفی کنید.
  55. یک جایزه سالیانه به راه اندازید و آن را در بوق و کرنا کنید. مثلا می توانید به بهترین کارمند سال شرکت یا سازمان خود جایزه بدهید.
  56. در زمینه رسانه و روابط عمومی آموزش ببینید یا مطالبی درباره آن بخوانید.
  57. در برنامه های رادیویی و تلویزیونی حضور یابید.
  58. در مورد صنعت یا تخصص خود سفارش یک برنامه تلویزیونی بدهید و آن را به شبکه محلی خود بدهید تا به عنوان یک برنامه عادی پخش کند.
  59. نامه ای به سردبیر روزنامه یا مجله محلی تان بنویسید و او را به ناهار دعوت کنید.
  60. اخبار خود را همراه عکس مربوطه به مطبوعات بفرستید.
  61. مرتبا روزنامه ها و مجلات را برای یافتن فرصت های روابط عمومی بخوانید.
  62. برای مطبوعات مقالات «راهنما» درباره حوزه تخصصی کسب و کارتان بفرستید.
  63. در صنعت خود تحقیق کنید و پس از کشف یافته ای مهم، آن را در اختیار مطبوعات بگذارید.
  64. خدمات مشتری و رابطه با مشتری
  65. از مشتریان تان بخواهید که بازگردند.
  66. تماس های تلفنی مشتریان را بدون فوت وقت پاسخ دهید.
  67. روی دستگاه پیامگیر تلفن، اطلاعات مهم مانند ساعات کار شرکت، مکان و فرد پاسخگو را ضبط کنید.
  68. روی دستگاه پیامگیر تلفن، پیامی بیادماندنی یا «نکته روز» را ضبط نمایید.
  69. برای مشتریان تان نمایش یا هر رویداد جالب دیگر را سازماندهی کنید یا بلیت تئاتر و سینما و… برایشان بفرستید.
  70. در دفترتان با حضور مشتریان یک سمینار برگزار کنید.
  71. تشکرنامه های دستنویس خوش خط برای مشتریان بفرستید. می توانید برای جشن تولدشان یا سایر مناسبت های سال، کارت تبریک ارسال کنید.
  72. مقالات جالب را کپی کنید و همراه کارت ویزیت و بروشورتان برای مشتریان کنونی یا بالقوه بفرستید.
  73. بخشی از وب سایت خود را به مشتریان اختصاص دهید.
  74. هرازگاهی دکور محل ملاقات خود با مشتریان را از نو طراحی کنید.
  75. شبکه رابط ها و تبلیغ دهان به دهان
  76. به یک اتاق بازرگانی یا سایر سازمان های مرتبط بپیوندید.
  77. بروشور خود را برای اعضای سازمان هایی که عضویت شان را دارید، بفرستید.
  78. در ایام تعطیل، میهمانی تجاری بگیرید.
  79. پس از شرکت در یک همایش، برای شرکت کنندگان آن نامه بفرستید.
  80. تبلیغات
  81. در فصل های اوج فعالیت تجاری برای کسب و کارتان تبلیغ کنید.
  82. یک شماره تلفن راحت و بیاد ماندنی بگیرید.
  83. برای سایت اینترنتی خود، آدرس بیادماندنی انتخاب کنید و آن را در کلیه ارتباطات بازرگانی قید نمایید.
  84. از طریق پست مستقیم، کسب و کار خود را مشترکا با سایر حرفه ای ها تبلیغ کنید.
  85. در یک دایرکتوری ویژه یا کتاب زرد تبلیغ نمایید.
  86. به منظور دستیابی به بازارهای خارجی، آگهی دو یا چند زبانه چاپ کنید. این آگهی را در نشریه ای پرمخاطب قرار دهید.
  87. به مشتریان خود هدایای تبلیغاتی نظیر خودکار، پدماوس یا ماگ بدهید.
  88. درون پاکت نامه یا مرسولات پستی، چیزی برجسته بگذارید تا کنجکاوی گیرنده تحریک شود.
  89. مقابل پیاده روی دفترتان به کمک لیزر یک پیام تبلیغاتی بتابانید.
  90. برچسب های جالبی برای نصب روی شیشه اتومبیل طراحی و بین مشتریان توزیع کنید.
  91. آگهی های خود را کدگذاری و نتایج شان را دنبال کنید.
  92. تابلو ساختمان تان و تابلوهای راهنمای داخلی و خارجی آن را بهبود ببخشید.
  93. اگر فکر می کنید آرم شرکت شما منسوخ شده، آن را از نو رنگ آمیزی کنید.
  94. حامی مالی یک مسابقه ورزشی یا برنامه رادیویی و تلویزیونی شوید.
  95. رویدادهای ویژه
  96. در نمایشگاه های مربوط به حرفه تان، حتما یک غرفه بگیرید.
  97. همراه سازمان های غیرانتفاعی، مانند موسسات حمایت از کودکان معلول، اسپانسر یک برنامه یا ضیافت شوید.
  98. در دبیرستان ها سخنرانی کنید و به دانشجویان درباره حرفه آینده شان توصیه کنید.
  99. خیابانی در منطقه جغرافیایی تان انتخاب و اعلام کنید که نظافت آن را سازمان یا شرکت شما برعهده می گیرد. رهگذران با دیدن نام و آرم شما، متوجه اقدام پسندیده تان خواهند شد.
  100. بخشی از وقت و پول خود را به سازمان های خیریه یا غیرانتفاعی اختصاص دهید و نتایج آن را در مطبوعات به چاپ برسانید.
  101. یک سی دی یا فیلم آموزشی درباره خدمات خود تهیه کنید.
  102. کتاب تالیف کنید.
  103. ایده های فروش
  104. روزنامه ها و نشریات تخصصی را برای به دست آوردن فرصت های تازه تجاری و آگاهی یافتن از عزل و نصب های شرکت ها بخوانید.
  105. شعارها و استراتژی های بازاریابی تان را به اطلاع وکیل، حسابدار، بانکدار، تعمیرکار و کانون تبلیغاتی تان برسانید و بدین ترتیب نیروی فروش خود را به رایگان گسترش دهید.
  106. ساعات فعالیت خود را افزایش دهید.
  107. حتی در ایام تعطیل گروهی را جهت ارائه خدمات به مشتریان اختصاص دهید.
  108. نمونه های محصولات خود را در دفترتان به نمایش بگذارید.
  109. به مشتریان سابق تلفن بزنید یا برایشان نامه بفرستید تا آنها را دوباره جذب کنید.
  110. از طریق اینترنت سفارش بگیرید.
  111. به مشتریان اینترنتی خود اطمینان دهید که سیستم امنیتی سایت شما قابل اعتماد است.
  112. از زمان پاسخگویی به سفارش ها بکاهید و روند سفارش مجدد را تسهیل کنید


مشاهده پست مشابه : Clean Master 5.12.2 پاکسازی کامل گوشی اندروید
بازدید :125
جمعه 17 ارديبهشت 1395زمان :17:19
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

خدمات پس از فروش در صنعت مبلمان اداری

امروزه بهینه سازی خدمات به مشتریان با توجه به امکانات بسیاز سهل تر گردیده است.
همان طور که مشخص است واحد خدمات به مشتریان یکی از بخش های حیاتی در صنعت مبلمان اداریمی باشد . شما با کمک این بخش به راحتی قادر خواهید بود که موقعیت شرکت خودتان را بین رقبا افزایش دهید و تعداد مشتریان خود را به همان میزان که می خواهید بالا ببرید .
مدیریت دراین قسمت ضرورت و نقشی مهم دارد . در غیر این صورت مشتریانی به شرکت و تجارت شما وارد خواهند شد که: اولا” زیاد سود آورنیستند ، ثانیا”برای مدت زمان طولانی ، دوام نخواهند یافت . در کل ، اصل خدمات مشتریان بیانگربکارگیری روشها و شیوه هایی است که، باعث برگرداندن مشتریان به شرکت می شود . چه مشتریان قدیمی و چه جدید . تا طوری آنها را از شرکتتان بدرقه کنید که با شادی تمام آنجا راترک کرده ؛ ودر همه جا از شرکت شما تعریف وتمجید کنند . تا آنها نیز با مراجعه به شرکت همان نتیجه مثبت را تجربه کنند و جزو مشتریان دایمی شما شوند .
توجه کنید که اگر شما فروشنده خوبی در عرصه مبلمان اداری باشید می توانید هر میز مدیریتییا پارتیشن اداریرا به هرکسی ، ولی فقط یکبار بفروشید اما این به سیستم خدمات مشتریان برمی گردد که؛ توان فروش چیز دیگری به همان مشتری را داشته باشد و باعث شود که آن مشتری دوباره به شرکت شما برگردد .

پس، تفاوتی بین فروشندگی و خدمات مشتریان وجود دارد که در بالا به آنها اشاره شد.

ضرورت یک سیستم خدمات پس از فروش مبلمان اداری به مشتریان خوب ، ایجاد یک ارتباط خوب در بین مشتریان است . آن چنان رابطه ای که باعث ترغیب حتی یک مشتری نیز بشود و مراجعه دوباره اش را جهت خرید ست مبلمان اداری سبب گردد. به نظر شما چگونه این چنین مسئله و رابطه ای برقرار می شود .

همواره این را باید به خاطر داشته باشید که: شما بر اساس آنچه انجام می دهید قضاوت می شوید نه آنچه را که می گویید .

اگر شما واقعا” ، سیستم خدمات مشتریان خوبی داشته باشید مسایلی که در ذیل آمده است قدم به قدم شما را یاری خواهد کرد و مطمئنا” شما ، با پیروی کردن این اصول به یک سیستم برتر خدمات مشتریان خواهید رسید .
۱) به تماس های مشتریان جواب دهید .
اگر به شما تماسی ناموفق شده آن را دنبال کنید یا از سیستم پاسخگو استفاده کنید . یا حتی ا گر لازم شد فردی را فقط برای این کار استخدام کنید . اما مطمئن باشید که حتما” فردی است که به تلفن ها جواب می دهد توجه کنید که منظور شخصی است که به طور زنده به تلفن کننده ها پاسخ می گوید. چون مردم دوست دارند به یک صدای زنده گوش دهند تا به صدای یک رباط .
۲) به کسی قول ندهید تا اینکه توان اجرایی آن را داشته باشید.
رو راستی یکی از شرط های اساسی داشتن رابطه خوب است . و داشتن خدمات مشتریان عالی نیز، از این رابطه مستثنا نیست . مثلا”اگر شما به مشتریتان می گویید ، مبلمان شما روز سه شنبه درمنزلتان خواهد بود مطمئن باشید که روز سه شنبه مبلمان در منزل مشتری خواهد بود. و الاقول ندهید . این مسئله در مورد قرار ملاقات با مشتریان داشتن و … نیز مصداق دارد . حتما”قبل از آنکه قولی بدهید در مورد به جا آوردن آن فکر کنید زیرا هیچ چیز مشتریان را بیشتر از بد قولی نمی آزارد .
۳) به حرفهای مشتریان خود گوش دهید .
آیا چیز بدتر از این وجود دارد که مشکلی داشته باشید وبخواهید آن را به کسی که مسئول می دانید بگویید ولی بعد از گفتن مشکل متوجه شوید که او اصلا”به حرفهای شما گوش نداده یا اصلا” از اول به سخنان شما توجهی نمی کرده است و شما نیاز به تکرار مجدد دارید؟ حتما” یادداشتی بردارید و به حرفهای مشتریان گوش کنید و نکته های مهم را نکته برداری کنید و با دادن جوابهای شفاف و منطقی به آنها، این فرصت را برایشان فراهم سازید ،که متوجه شوند به آنها توجه کامل داشته اید و آنها را تکریم نمو ده اید.

۴) به شکایات دقیقا” رسیدگی کنید.
معمولا”اکثر افراد دوست ندارند که از آنها ویا شرکت آنها انتقاد شود و وقتی با این مسئله مواجه می شوند، تعصبهایی و گاها” نا به جا و اضافی از خود نشان می دهند که گاها” اصلا” منطقی نیست. اما ،برای داشتن یک سیستم مناسب خدمات مشتریان ، مجبوریم که به انتقادات گاها” بسیار سازندهی مشتریان، گوش فرا دهیم و این انعطاف رادرخود ایجاد کنیم تا اینکه، مشتریان راازخود و از شرکت نا راضی نکنیم . چون گاها” یک مشتری که به خاطرعدم رسیدگی مطلوب به شکایتش ازشرکت ناراضی شده است، گروهی از افراد که به نحوی با او وابستگی دارند را نیز از شرکت دور کرده است.
۵) مساعدت کننده باشید ، حتی اگر فایده فوری در آن نباشد .
اگر روزی به خاطر عوض کردن بند ساعت قدیمی مورد علاقه ی تان به یک تعمیر گاه ساعت مراجعه کنید واز او بخواهید که بند را برای شما عوض کند در صورتی که اوآن را در ویترین تعمیر گاه نداشته باشد و به شما بگوید احتمالا” در میان ساعتهای قدیمی که در انبار مانده است دارد وبعد از مدتی گشتن، آن را پیدا کند و بدون اینکه پولی از شما بخواهد آن را تعویض کند . شما نا خود آگاه به او مدیون می شوید و مدتی بعد اگر شما بخواهید برای دوستتان ، یک ساعت بگیرید مطمئنا” به او مرا جعه خواهید کرد و حتی اگر این داستان را پیش یک نفر یا دوستانتان نیز تعریف کنید ، احتمال اینکه فرد شنونده نیز مشتری وی شود نیز زیاد است . یعنی همان : اصل مساعدت بدون توجه به بهره فوری
۶) کارمند یا کارمندانتان را همیشه فرد یاری رسان و آگاه تربیت کنید .
این کار را یا خودتان انجام دهید یا به فرد دیگری واگذار کنید و از آنها بخواهید که دقیقا” الگوهای اخلاقی را رعایت کنند . مثلا” اگر کسی زنگ زد و یکی از کارمندان را خواست نگوید که من نمی دانم یا به من مربوط نیست بلکه بگوید” وقتی برگشت به او می گویم که با شما تماس بگیرد ” در کل: کارمندان شرکت را ملزم به رعایت منشور اخلاقی کنید .
۷) قدمهای اضافی بردارید .
به عنوان نمونه اگر کسی به شرکت شما قدم گذاشت و درمورد میز کنفرانس از شما پرسید نگویید که آن میز در انتهای فروشگاه است “بلکه، چند قدمی با او بردارید و او را به انتهای فروشگاه راهنمایی کنید . واین بهتر از آن است که صاف با یستید و فقط جواب دهید.ضمنا” بعد از اینکه مشتری جنسش رابرداشت قدری منتظر شوید. ممکن است از شما در مورد میز کنفرانسیکه انتخاب کرده یا اصلا” در مورد کالایی دیگر سوال داشته باشد و او انتظار راهنمایی از شما را دارد. بله ،چند قدم اضافی برداشتن به همراه مشتری نیز جزوی از اصول بخش خدمات مشتریان است. شاید بگویید که این چند قدم اضافی را بعضی مشتریان توجه ندارند، ولی این طور نیست، مشتریان به هر کار اضافی که برای آنها انجام می دهید توجه فوق العاده دارند . وازان در بین سایر افراد خارج شرکت (خانواده – دوستان و… )به خوبی و اخلاق یاد می کنند.
۸) از مشتریانتان هر قدر که در توان دارید تشکر کنید.
با دادن برگهای تخفیف و قرعه کشی ها و دادن امتیاز خاص مثلا در خرید بعدی مبلمان اداری به مشتریان شرکت ، به آنها بگویید که برایشان احترام قائلید. زیرا مردم اکثرا” دوست دارند مورد تشویق و تمجید قرار گیرند . نتیجه گیری: اگر شما این ۸ شیوه را به کار گیرید؛ شرکت شما به شرکتی که دارای بخش خدمات مشتریان عالی است شناخته می شود و می توانید مشتریانتان را به هر آن طور که می خواهید مدیریت کنید. و میزان مشتریانتان را افزایش دهید وقیمتها را به هر آن طور که می خواهید تغییردهید زیرا میدان رقابت در دست شماست. وهر کسی که میدان رقابت دراختیارش باشد حق انحصار بازار را دارد و این یعنی همان موفقیت .




مشاهده پست مشابه : DiskBoss Ultimate 6.8.12 تجزیه و تحلیل هارد دیسک
بازدید :129
جمعه 17 ارديبهشت 1395زمان :17:18
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

قفسه‌های دیواری معلق (شلف ها) عناصر بسیار خوبی برای اضافه شدن به فضای خانه هستند، به ویژه برای کسانی که به طراحی مینی‌مالیستی علاقه زیادی دارند. قفسه‌های دیواری معلق دارای پایه‌های زشت و بدشکل نیستند که زیبایی طراحی خانه را از بین ببرند و ظاهر خانه را زشت ‌کنند. شلف ها هم‌چنین بسیار ساده و زیبا هستند و نگهداری از آن‌ها راحت است. یکی دیگر از مزایای شلف ها این است که بسیار مستحکم هستند و نسبت به قفسه‌های پایه‌دار ماندگاری و دوام بیشتری دارند چراکه با پیچ به دیوار نصب می‌شوند و از مواد و مصالح بهتر و بادوام‌تری ساخته می‌شوندهم‌چنین اگر خوب نصب شده باشند، می‌توانید بدون نگرانی از آسیب دیدن روی شلف ها وسایل سنگین قرار دهید. قفسه‌های دیواری معلق هم‌چنین فضای بسیار خوبی برای به نمایش گذاشتن اشیای تزئینی و نیز فضاهای نگهدارنده خوبی برای کتاب‌ها فراهم می‌کنند. از شلف ها می‌توان در آشپزخانهبه عنوان محلی برای نگهداری از بشقاب‌ها، ظرف و ظروف، و دیگر وسایل آشپزخانهاستفاده کرد.


ا شلف ها دارای اندازه های متنوعی هستند و می‌توان آن‌ها را در هر فضایی از خانه قرار داد و هم‌چنین از آن‌ها برای نگهداری از وسایل مختلف استفاده کرد. شلف های دیواری جلوه‌ای زیبا و خاص به فضای داخلی هر خانه‌ای اضافه می‌کنند و هم چنین عناصری بسیار کارآمد و کاربردی هستند

شلف های دیواری در اتاق کار

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


این شلف های دیواری معلق که نورپردازی خوبی پیرامون آن‌ها انجام شده است بسیار لوکس، زیبا، و چشم‌گیر هستند و این ویژگی‌ها را مدیون نوع و محل قرارگیری خود هستند. طراحی این قفسه‌ها واقعا منحصربه‌فرد است.


شلف های دیواری در اتاق نشیمن

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


ایده‌ای فوق‌العاده عالی برای ایجاد فضاهای نگهدارنده در یک اتاق نشیمن. این شلف های دیواری معلق زیبایی و کارایی زیادی به این اتاق اضافه کرده‌اند. این شلف ها ظاهر جذابی دارند و در عین حال با طراحی کلی فضا هماهنگ هستند.


آشپزخانهکاربردی کوچک

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


استفاده از این شلف های دیواری معلق ایده بسیار خوبی برای به حداکثر رساندن کارایی این آشپزخانهاست و نه تنها جلوه‌ای ساده و زیبا به این فضا داده است بلکه عنصری است که ماهیت مینی‌مالیستی این فضا را برجسته کرده است.


شلف ها در بالای میز تلویزیون

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


عنصری خاص و زیبا که به اتاق تلویزیون این خانه اضافه شده است: این شلف های دیواری معلق نه تنها عنصری تزئینی در این فضا هستند بلکه از بی‌روح شدن اتاق جلوگیری کرده‌اند. استفاده از این شلف ها ایده بسیار خوبی است، نظر شما در این مورد چیست؟


شلف ها با نورپردازی خاص

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


در این فضا از چراغ‌های LED برای روشن ساختن شلف ها استفاده شده است. این کار باعث شده تا این قفسه‌ها زیباتر و شیک‌تر به نظر برسند و این زیبایی در کنار میز آینه حمام دوچندان شده است.


شلف های دیواری قرینه در تاق نشیمن

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


به کارگیری ایدهای ساده در طراحی شلف های دیواری قرینه برای یک اتاق نشیمن که نه تنها زیبا و جذاب است، بلکه حس و حالی از پاکیزگی را نیز به فضای داخلی اضافه کرده است.


شلف های دیواری در فرو رفتگی دیوار

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


این قفسه‌های دیواری معلق کنتراست بسیار زیبایی با رنگ روشن فضای داخلی حمام که با سنگ مرمر طراحی شده است ایجاد کرده‌اند. این فضا زیبا و در عین حال ساده است.


خانه‌ای در مرکز شهر

,شلف خلاقانه, جدیدترین مدل شلف, طراحی جدیدترین مدل شلف,دکوراسیون،دکوراسیون منزل،دکوراسیون خانه،دکوراسیون

مدل شلف های خلاقانه


این شلف های دیواری معلق سفید رنگ به شدت در این فضا به چشم می‌آیند و فقط یک عنصر زیبا در فضا نیستند، بلکه کنتراست فوق‌العاده زیبایی با رنگ‌های اشیایی که روی آن‌ها قرار گرفته‌اند ایجاد کرده‌اند. جلوه‌ای زیبا و خاص در اتاق نشیمن این خانه در زیر زمین ایجاد کرده اند.



مشاهده پست مشابه : DiskBoss Ultimate 6.8.12 تجزیه و تحلیل هارد دیسک
بازدید :128
جمعه 17 ارديبهشت 1395زمان :17:17
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

وقتی برای خرید مبلبه بازارهای مبلمانمی روید,حتی اگر دقیقا بدانید چه سبک ونوع مبلمانیرا بیشتر دوست دارید و همه ویژگی ها را نیز مشخص کرده باشید,باز هم دغدغه کیفیت آن وجود خواهد داشت. مبل و کاناپهها به طور کلی از دو نوع چوب نرم و سخت مانند چوب درخت گیلاس,گردو,ساج,راش,ماهگونی و…ساخته می شود. از چوب های سخت معمولا در ساخت مبلمانبسیار مرغوب و با کیفیت بالا استفاده می شود اما چوب های نرم معمولا از درختانی با میوه های مخروطی شکل مانند درخت بلوط,سرو,ماموت و درخت سدر گرفته می شود.چوب های نرم قبل از استفاده باید برای مدت بیشتری بماند تا کاملا خشک شود چون به طور کلی ماهیتی آسیب پذیر دارد. کاناپه و مبلبه طور کلی از چهار بخش اصلی فریم,فنرها,تشکچه ها و پارچه روکش تشکیل شده و کیفیت و دوام آن در گرو مرغوبیت این چهار بخش است.
کلاف یا فریم:
فریم مبل یا کاناپهاستخوان بندی اصلی آن را تشکیل می دهد.یک کلاف مبلخوب و مرغوب از چوب طبیعی خشک و بدون نم ساخته می شود.در قسمت مفاصل فریم باید پیچ کاری و چسب کاری کامل و اصولی انجام شده باشد و پایه مبل و کاناپهباید به صورت یک تکه و بدون درز و بدون کمک پیچ و چسب به فریم متصل شده باشد.
فنر ها:
نشیمن مبلیکی از بخش های مهم و اساسی مبلاست که باید به صورتی طراحی شود که کاملا راحت واستاندارد باشد,فنر هایی مناسب و مرغوب است که نه بیش از اندازه سفت وخشک باشد ونه بیش از حد نرم. فنر مبلتاثیر زیادی در نشیمن راحت مبلماندارد. مبلمانیرا خریداری کنید که در آنها از فنرهای متعادل استفاده شده باشد تا سختی ونرمی بیش از حد مبلآزارتان ندهد.
تشکچه مبل:
تشکچه ی مبلها از الیاف طبیعی و مصنوعی پر می شود.بهترین نوع تشکچه ها انواعی است که سریع شکل و نرمی خود را از دست ندهد و حالتی ارتجاعی داشته باشد تا به حالت اولیه بازگردد.
پارچه رو مبلی:
پارچه هایی با الیاف طبیعی مانند پنبه,کتان,پشم و ابریشم و پارچه هایی با الیاف مصنوعی مانند پلی استر پارچه هایی است که برای روکش مبلاز آنها استفاده می شود.پارچه های بافته شده با الیاف طبیعی بسیار لطیف و بادوام است اما نباید برای مدت طولانی در مقابل تابش مستقیم نور خورشید قرار گیرد.در عین حال پارچه های طبیعی مانند پارچه های پنبه ای در برابر لکه مقاومت کمتری نسبت به الیاف مصنوعی دارد.اما پارچه های طبیعی راحت تر از الیاف مصنوعی تمیز می شود و برخی از الیاف مصنوعی مانند پلی استر ها بسیار مقاوم و با دوام است و در صورت قرار گرفتن در مقابل نور مستقیم خورشید خراب نمی شود


مشاهده پست مشابه : DiskBoss Ultimate 6.8.12 تجزیه و تحلیل هارد دیسک
بازدید :140
جمعه 17 ارديبهشت 1395زمان :17:16
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

گروه صنعت:صنعت مبلمان کشور یکی از قدیمی‌ترین و در عین حال نفیس‌ترین هنرهاست که امروزه به ۳ بخش مبلمان منزل، اداری و کودک تقسیم می‌شود.

با وجود نیازمندی‌های روز و پیشرفت فناوری، صنعت مبلمان اداری با استفاده از روش‌های فنی و مهندسی توانسته است در کشور به خودکفایی برسد تا جایی که نیازی به واردات در این بخش -به جز در چند ماده اولیه ساخت – دیده نمی‌شود. به علاوه اینکه تولید مبلمان اداری در مقایسه با تولید مبلمان خانگی آسان‌تر است و این موضوع باعث شده که با استقبال بیشتری در بین مبلسازان روبه‌رو باشد.


تولید مبلمان اداری ایران رقابتی است
رامین سمیع‌زاده، عضو هیات‌مدیره و دبیر انجمن مبلمان و دکوراسیون در گفت‌وگو با صمت عنوان کرد: با توجه به ویژگی‌های رقابتی صنعت مبلمان اداری و ماهیت سفارشی بودن این صنعت، در این زمینه واردات نداریم و می‌توان گفت که کشورهای خارجی در این صنعت مزیت رقابت با ما را ندارند. اگر هم واردات داشته باشیم به صورت تک‌کالا (میز مدیریت یا صندلی خاص) انجام می‌شود. با توجه به این سهم ناچیز واردات در مبلمان اداری می‌توان گفت که در این صنعت خودکفا هستیم و تا ۱۰۰ درصد نیاز داخلی را پاسخ می‌دهیم. از طرفی در این صنعت مزیت رقابتی با صنعتگران خارجی را هم داریم.
وی درباره تامین مواد اولیه ساخت مبلمان اداری نیز گفت: مواد اولیه هم در داخل تامین می‌شود و هم از خارج کشور وارد می‌شود. در سال‌های اخیر اتفاقات خوبی در صنعت مبلمان اداری افتاده است که باعث شده نیاز به واردات مواد اولیه هم کمتر شود. نئوپان و «ام‌دی‌اف» در داخل کشور تولید و برخی لوازم همچون یراق از کشورهای خارجی تامین می‌شود.
سردبیر مجله «دکومان» با اشاره به ماشین‌آلات و دستگاه‌های ساخت مبلمان اداری بیان کرد: ماشین‌آلات وارداتی هستند. با این حال از نظر سطح فناوری، با کشورهای دیگر فاصله نداریم. به این معنی که دستگاه‌های ما بروز هستند. به علاوه اینکه شرکت‌های زیادی به عنوان واسطه با شرکت‌های خارجی فعالیت می‌کنند و فناوری روز را انتقال می‌دهند.


سمیع‌زاده با بیان اینکه در صنعت مبلمان اداری نگاه مهندسی – فنی حاکم است، گفت: فضای صنعت مبلمان اداری به واسطه وجود دانشکده و انجمن مبلمان و دکوراسیون که افراد متخصصی را تربیت می‌کند، بهتر شده است. در گذشته صنعت و دانشگاه زبان مشترک نداشتند اما درحال‌حاضر تعامل این دو سبب ایجاد زبان مشترک شده است به این صورت که این صنعت، میان‌رشته‌ای تلقی می‌شود. دانشجویانی که طراحی داخلی و دکوراسیون، صنایع چوب «ای‌تی» و مهندسی صنایع خوانده‌اند به نوعی با صنعت مبلمان اداری آشنایی دارند. به عبارتی نگاه سیستماتیک در کنار نگاه تولیدی و کارخانه‌ای رعایت شده است. این عوامل سبب شده که به لحاظ تولیدی هم در شرایط مناسبی قرار بگیریم. با این حال هنوز در حوزه نشان(برند)سازی با مشکل روبه‌رو هستیم. از آنجا که در بخش بین‌الملل نشان(برند)سازی کار پرهزینه‌ای است نیاز به حمایت دولت بیشتر احساس می‌شود.
این مدرس دانشگاه افزود: باید قدر لحظات و فرصت‌ها را در بخش صنعت بدانیم؛ چرا که هزینه فرصت ازدست رفته زیاد است. در دوران تحریم شرایط نامناسبی بر صنعت حاکم شد که امید است در پساتحریم موانع برداشته شود. در برداشتن موانع ۴ ضلع اصلی باید با هم هماهنگ باشند: صنعتگران، دانشگاه، تشکل‌ها و دولت. صنعتگران باید بیشتر نقش‌آفرینی کنند و دانشگاه هم باید صنعت را تقویت کند. تشکل‌ها نیز در ایجاد ارتباط بین بنگاه‌های صنعتی و حاکمیت نقش دارند و همچنین دولت باید بستر را بیشتر آماده کند. اگر این شرایط فراهم شود به طور قطع می‌توانیم صادرات بیشتری در بخش مبلمان اداری داشته باشیم.
سمیع‌زاده افزود: واردات مبلمان اداری در این میان آنقدر ناچیز است که به جرات می‌توان گفت در این صنعت واردات نداریم. به عبارتی به غیر از مبلمان خانگی و منزل، در بخش مبلمان اداری و کودک واردات به صورت جدی نداریم و در اصل نیازی به واردات دیده نمی‌شود. در مقابل، صادرات به کشورهای افغانستان، عراق و... انجام می‌شود. شباهت‌های فرهنگی و نیاز این کشورها به بازسازی باعث افزایش صادرات به این کشورها شده است.


صنعتی آسان و پرتقاضا
حسین علیزاده، رییس تعاونی درودگران و مبلسازان در گفت‌وگو با صمت ابراز کرد: بخشی از مواد اولیه صنعت مبلمان اداری همچون چوب وارد می‌شود. با این حال چون تولید مبلمان اداری، صفحه‌ای است، موادی همچون نئوپان و ام‌دی‌اف در داخل تولید می‌شود. در کل، ما در کشور سالانه حدود ۵ میلیون مترمکعب چوب نیاز داریم (برای همه صنایع) که ۳ میلیون مترمکعب آن حاصل واردات است که از کشورهایی چون روسیه و گرجستان تامین می‌شود.
وی افزود: در تولید مبلمان اداری از فلز و صفحه استفاده می‌شود. کاغذهای رنگی مورد استفاده در ساخت هم از کشورهایی همچون آلمان تامین می‌شود و وارداتی است. با این همه در زمینه مبلمان اداری نیازی به واردات به صورت انبوه دیده نمی‌شود و مشکل خاصی هم نداریم.
علیزاده درباره ماشین‌آلات تولید مبلمان اداری نیز گفت: دستگاه‌های تولید وارداتی است. البته این نوع دستگاه‌ها پیچیده نیستند و ساختاری شبیه اره دارند و باید قابلیت برش داشته باشند؛ چراکه در تولید مبلمان اداری نیازی به کنده‌کاری نیست. به برخی دستگاه‌ها هم برنامه تولید داده می‌شود و این ماشین‌آلات صفحه را برش می‌زنند. از این رو پیچیدگی خاصی ندارند. فلزات هم در ساخت مبلمان اداری به کار می‌روند و دستگاه‌هایی که فلز را خم می‌کنند پیچیدگی خاصی ندارند. در این میان برخی دستگاه‌ها همچون مته و سوراخ کن از خارج کشور وارد می‌شوند. برخی ابزارآلات کار هم خارجی هستند. به‌طور کلی در صنعت تولید مبلمان اداری خودکفا شده‌ایم و مشکلی از این لحاظ در کشور وجود ندارد.
وی با اشاره به صنایع مشابه بین‌المللی بیان کرد: تنها مشکل صنعت مبلمان اداری ایران این است که در جهان با نشان(برند) خاص شناخته نشده اما درحال‌حاضر ترکیه در این صنعت شناخته شده است و جایگاه جهانی دارد. صنعت مبلمان اداری کاری آسان است فقط باید در پیوند و سرمایه‌گذاری با شرکت‌های خارجی جایگاه جهانی پیدا کنیم و تولیدات داخل را در ردیف صادرات بگذاریم.
علیزاده با تاکید بر لزوم شناخته شدن صنعت مبلمان اداری ایران در جهان گفت: برگزاری نمایشگاه‌های مبلمان فرصت بسیاری خوبی برای بروز شدن است. این فضا به نوعی کلاس آموزشی برای صنعتگران است که دانش فنی خود را در این صنعت بالا ببرند. به علاوه اینکه مصرف‌کنندگان می‌توانند نیاز واقعی خود را تامین کنند.


برابری مبلمان اداری ایران با تولیدات خارجی
عبدالحسین عباسی، رییس اتحادیه درودگران و مبلسازان تهران در گفت‌وگو با صمت عنوان کرد: کیفیت تولیدات مبلمان اداری ایران با مشابه خود در کشورهای دیگری همچون ایتالیا برابری می‌کند. حتی در برابر تولیدات ما ترکیه حرفی برای گفتن ندارد. با این همه تحریم، مشکلات تولیدی و نبود تسهیلات حمایتی، تولیدکنندگان این صنعت را با مشکل روبه‌رو می‌کند.
عباسی درباره مختصات تولید مبلمان اداری گفت: ۷۰ درصد مواد اولیه تولید در داخل کشور تامین می‌شود و تنها ۳۰ درصد به خارج وابسته هستیم. موادی مانند پارچه، چرم، فنر، کف و یراق از خارج وارد کشور شده و ام‌دی‌اف، پروفیل، لوله و... در داخل کشور تولید می‌شود. هر چند این صنعت، پویاست اما مانند دیگر صنایع درگیر مشکلاتی چون تحریم و نبود بازار صادراتی شده است. این در حالی است که در کشوری همچون چین هزینه تولید پایین است و به راحتی هم بازار دنیا را تسخیر کرده است.
وی با اشاره به سودآور بودن صنعت مبلمان اداری گفت: ماشین‌آلات در این صنعت کار اصلی را انجام می‌دهند و در مقایسه با تولید مبلمان منزل و خانگی که به صورت دستی انجام می‌شود، کار آسان‌تری است. از این‌رو، جوانان ترجیح می‌دهند که صنعت راحت‌تر را انتخاب کنند. از آنجا که نیاز داخلی هم به مبلمان اداری بیشتر شده است بازار تولید هم رونق دارد



مشاهده پست مشابه : DiskBoss Ultimate 6.8.12 تجزیه و تحلیل هارد دیسک

تعداد صفحات :2

درباره ما
مبلمان اداری و منزل فیکا
به مبلمان اداری و منزل فیکا خوش آمدید .همکاران ما در این شرکت با تولید مبلمان با کیفیت محیطی زیبا و آرامبخش را برای شما فراهم می کنند
اطلاعات کاربری
نام کاربری :
رمز عبور :
خبر نامه


معرفی وبلاگ به یک دوست


ایمیل شما :

ایمیل دوست شما :



چت باکس




captcha


پیوندهای روزانه
  • آرشیو لینک ها
آمار سایت
  • کل مطالب : 25
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز : 11
  • بازدید کننده امروز : 12
  • باردید دیروز : 19
  • بازدید کننده دیروز : 20
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 32
  • بازدید ماه : 50
  • بازدید سال : 132
  • بازدید کلی : 3566
کدهای اختصاصی